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Jue, May

Tres estrategias para fortalecer la manufactura en la región Piura

Piura
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ERP. El departamento de Piura ocupa el cuarto lugar a nivel nacional en empleo manufacturero, con más de 55 mil trabajadores vinculados directamente al sector y cerca de 5,800 unidades productivas formales, según el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP).

Richard Gonzales, docente de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP), señala que esta cifra refleja la relevancia de la manufactura como uno de los principales motores de la economía regional

Sin embargo, el especialista señala que es necesario impulsar una política industrial de mediano y largo plazo que permita fortalecer la competitividad regional y dinamizar el sector manufacturero. Para ello, propone tres estrategias claves orientadas a consolidar una industria más sólida y sostenible

Consolidación de clusters agroindustriales

El especialista destaca que Piura cuenta con condiciones favorables para la gestión logística especializada que genere conexión directa con mercados internacionales.

“El paso de la producción primaria a la manufactura de valor agregado es la frontera crítica que determina si una región exporta commodities o exporta competitividad. Piura está en condiciones de cruzar esa frontera”, afirmó.

Modernización tecnológica e innovación en las MYPE manufactureras

Gonzales explica que esta medida implica fortalecer el rol de los Centros de Innovación Productiva y Transferencia Tecnológica (CITE), desarrollar infraestructura logística especializada en la Zona Especial de Desarrollo (ZED) Paita y promover esquemas de agricultura contractual que permitan reducir la informalidad laboral, que actualmente afecta al 68 % de la fuerza laboral del sector.

Desarrollo de infraestructura industrial estratégica

El docente resalta que ningún esfuerzo de modernización productiva resulta sostenible en un entorno donde las condiciones básicas para la operación empresarial están deterioradas.

En ese contexto, señala que Piura enfrenta hoy tres restricciones de infraestructura que actúan como cuellos de botella sistemáticos para la manufactura: la crisis hídrica derivada, el déficit de infraestructura vial rural que eleva los costos logísticos internos y la crisis de seguridad pública.

“Piura posee los activos fundamentales para consolidar su desarrollo industrial. Lo que está en juego no es la existencia de potencial, sino la decisión colectiva de movilizarlo”, concluye.

Diario El Regional de Piura
 

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