Piura. Con el objetivo de actualizar en conocimientos y habilidades al personal técnico de la dirección regional de Agricultura Piura, en la elaboración de planes de negocio, enfocados a los principales cultivos y crianzas, dentro del Plan de Asociatividad Regional, la Gerencia de Desarrollo Económico del Gobierno Regional Piura, a través de la Subgerencia de Promoción de Inversiones, dirigida por el economista Mario Arellano, brindó hoy un taller de capacitación, en el marco de Ley 29337 - Procompite.
Durante el evento, el economista Mario Arellano, destacó la importancia de conocer la metodología y los requisitos específicos, para lograr la aprobación de los planes de negocios, dentro de Ley Procompite y así incentivar la asociatividad en la pequeña agricultura y ganadería regional.
Además el economista Arellano, enfatizó que los actuales procedimientos para la aprobación presupuestal de los proyectos en el marco del Procompite, están regulados, dentro de la ley de Adquisiciones del Estado, por lo que algunos proyectos demandan la ejecución de procesos de adjudicación.
Asimismo manifestó el Subgerente de Promoción de Inversiones, que el desembolso, para el financiamiento de dichos proyectos, depende además del marco presupuestal asignado, de la disposición de liquidez financiera que el Ministerio de Economía y Finanzas otorga a los gobiernos regionales, para dicho fin.
También el Director Regional de Agricultura Mario Laberry, señaló que la pequeña agricultura, es parte del desarrollo regional y que es una actividad mayor que la gran agricultura, por lo que dijo que es importante que los agricultores, se asocien para que tengan capacitación en asistencia técnica, y en comercialización, que es la etapa, donde se debe aplicar el plan de negocios, para lograr la venta de sus productos.
Durante el evento de capacitación, Marvin Alvarez, profesional de la Subgerencia de Promoción de Inversiones, facilitador del taller, informó al personal técnico, que deben tener en cuenta ciertos criterios a identificar, para lograr planes de negocio exitosos, entre los cuales indica, gestionarlos, a través de una red de asociados, contar con una propuesta de valor agregado, tener segmentos de clientes, canales de distribución, flujo de ingresos, relación con el cliente, y actividades claves.
